阿嗚的部落格

最近一直在思考著  創業   這回事

有句話說: 走舊的路 永遠到不了新地方

這說明了，創新的重要

但說回來，到底是創新創造了需求，還是需求造就了創新，這就像是  雞生蛋還是蛋生雞的問題一樣

兩者都對，也沒甚麼解答可言

偏偏創業這回事，是需要風險評估的

然而你的評估...是否需要眾人的認同，就是另外一回事了

尤其是，有人說過，不要去問你的長輩創業好不好

WHY??

因為他們總是用他們過去的經驗去解答你的問題

能夠開明的去幫你分析這件事情的長輩，不多...

這是他們擁有比我們多經驗的原罪

現在有的職業，早在20年前可能都不存在

那麼你的創業，是否要尋求他們的認同??

我的想法是，可以聽聽看，但不見得要放在心上??(這很困難對吧...

創業困難的地方就在於，當身旁每個人都跟你說不可能，做不到的時候，你還能夠堅持下去

這件事情，是否跟"不符合市場需求"有所矛盾??

即便，你提供的方法，真的解決了某一個問題，人們也不見得需要你

相對來說，這或許也是另一種思考，你是否聽到了你的市場??還是只是聽到你身旁周遭的人的話??(也就是聽錯人了)

這件事情，又或許是讀心理系的另一個原罪，人們回答得有時候不見得是他真正的答案，又或者是他回答A，但其實他的行為是做B

所以這時候，整體的調查方式，就會變得相當繁複，不只是要觀察他的反應，還要琢磨對方的行為模式

也就是所謂的，要認識一個人，不是要聽他怎麼說，反而是要看他怎麼做

同樣的還是要繞回原題

假使你做的是新創，或者是一種未來，只不過需要去"教育"顧客的話呢??

你觀察他的行為是否就不準確了??

我想這或許會是 研究者 和 創業家 的其中一種不同

研究者觀察的是現有或過去的資料

對於創造潮流，開拓新行為模式的任務不太像

對創業暫時還沒成功的人們，有句話想說，或許不是你的模式or產品or服務 不夠好

;而是你的東西還不夠符合現在的潮流or現有的市場or當下的族群。

不要放棄，持續修改(換個市場、調整一下對象、彈性變化一下目標)

好好活下去，持續努力，總會熬到你出頭的那一天