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一匹名為Grisdos的法國狼，領導狼群征戰獵食，某日獲知為深谷激流所隔離的彼岸，一片淨土，物產豐饒，適合久居，但卻不知如何超越天然屏障，遂先後二度請教森林智者貓頭鷹之意見，一次獲告可化為鳥，另一次則獲告可化為魚，即可克服天險，事實上此二建議均非狼群所能達到，Grisdos不得已乃第三度求見貓頭鷹請益，不想貓頭鷹面無表情的表示：「我只負責出主意，至於如何執行，那是你們的事」。
不是男人最怕出一張嘴
領導者也是
想要成為團隊中或是日常生活中的有效關鍵人物
就是注意自己所說的一言一行，要有執行的可能，也要切身的了解狀況再給與意見
組織一大勢必會面臨，授權與授能的考驗
領導者給方向
管理者給方法
甩手掌櫃人人會;但要讓人信服，願意絞盡腦汁，肝腦塗地的完成任務，就是一門藝術了
我想其中一向....親身下去做，身體力行，讓身旁的人感受到你的熱情與誠意
至於賈伯斯....似乎也是一種特殊的領導方法....but 那種技巧 誰學的來呢?ㄎㄎㄎ.....
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