最近生活上遇到瓶頸
 
頭腦一直在想,一直在想,一直在想
想著生活中放不掉的東西

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今日心得:
 
上帝為你關一道門 也會幫你開一扇窗
塞翁失馬 焉知非福呀....

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國華人壽爛攤子 台灣金不沾了
5月底重啟招標 不排除引入陸資參股
2012年 02月17日購併破局


【廖珮君、黃國棟╱台北報導】金管會昨宣布,台灣金合併國華人壽確定破局,接管國華人壽的保險安定基金將在5月底,以公開招標方式重啟招標。據透露,破局主因是雙方對賠付金額「喬不攏」、安定基金財源及台灣金要求監理政策等3大問題未解。


 


國華人壽重啟招標是否引入陸資?受外界高度矚目。依規定,陸資保險業參股台灣未上市櫃保險業,單一陸資保險業限參股10%、合計全體陸資保險業限15%。惟金管會也有例外但書,可專案核定該參股投資比率,也就是說,若兩岸政策願開放,陸資保險業是可參與投標國華人壽。若未來台灣保險業參股陸資保險業可超過50%時,將可專案核定該參股比率,最高可到50%。


財務缺口認定差距大


金管會2009年8月宣布接管國華人壽,期間3次延長接管期限,最後一次接管期限是延到今年8月;而台灣金是在2010年9月開始評估購併國華人壽,至今1年半。
保險安定基金董事長朱雲鵬昨表示,國華人壽將再重啟公開標售,近期會遴選財務顧問公司,但不排除續沿用現行的安永財務顧問公司。朱雲鵬強調:「從接管國華人壽起,保戶權益依契約規定不受影響。」
據透露,台灣金併國華人壽破局主因,是雙方對未來利率走勢看法不一,主要是國華人壽有很多高利率保單,利差損問題嚴重,而台灣金希望賠付金包含利差損,但安定基金認為,國華人壽財務缺口僅700~800億元,對照台灣金委託勤業顧問公司所做的查核評估,財務缺口逾2000億元,使雙方對「賠付金額」分歧很大。
據資料顯示,國華人壽淨值缺口續擴大,從2009年接管之初的負589億元,擴大到去年前3季的負721億元,顯示國華人壽財務續惡化。
目前安定基金經費僅170億元,若依台灣金要求,賠付金包含未來國華人壽保單利差損,將須動用銀行業以外的營業稅稅收。而台灣金也向金管會提出,寬容金融監理,如台灣金旗下台銀人壽合併國華人壽後,資本適足率未達法定標準前,業務推動及國外投資等都可不受影響,但金管會遲未點頭。 


國華資產恐遭到切割


金管會委員會昨決議,因台灣金和國華人壽對交易案無法達成共識,該交易案不再進行,李紀珠說,已請安定基金5月底前,公告招標方式,並考慮多元規劃方案,包含是否有行政誘因,不應只是單純合併。
據了解,保險安定基金,規劃公開招標時,不排除將國華人壽資產切割,如分好和壞的資產,甚至對陸資保險業參與投標,也持開放態度,但陸資保險業參與得還視金管會態度而定。 


國華人壽財務概況


董事長:林公平(已被停權);目前由保險安定基金接管成立委員會,代理執行董事會職權
股本:60.1億元
去年前3季稅後純益:–42.12億元
去年前3季淨值:–721億元
員工人數:4000多人(內勤1100人、業務員3000人)
保戶數:約100萬戶
有效保單件數 約165萬件
資料來源:國華人壽 


保險安定基金接管國華人壽大事記


2009/8/4
◎國華人壽2008年底累計虧損589億元,原股東又無法增資,財務續惡化
◎2009年8月4日金管會發布由保險安定基金接管國華人壽
2009/9/28
◎金管會核准國華人壽減、增資案,減資30億元、增資60億元 ◎國華人壽經減、增資後,資本額為60.1億元
2010/4/12
◎金管會核准國華人壽第1次公開招標,因財務虧損嚴重,無人投標
2010/5/14
◎第2次公開招標公告 ◎同年7月30日發布招標結果,僅三商美邦人壽進行實際查核,但最後放棄
2011/1/28
◎金管會宣布保險安定基金接管延長至2011年11月3日
2011/3/9
◎財政部宣布,規劃由台灣金購併國華人壽,而台灣金將遴選財務顧問公司進行實地查核
◎由於台灣金與接管國華人壽的保險安定基金,對國華人壽淨值虧損與財務缺口歧見甚深,始終無法完成購併
2011/11/3
◎金管會再次宣布保險安定基金接管再延長9個月,至2012年8月3日
2012/2/16
◎金管會宣布台灣金不再參與國華人壽購併
◎保險安定基金將再遴選新財務顧問公司,對國華人壽虧損與財務缺口重新查核
資料來源:金管會、保險安定基金、國華人壽 



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性別年齡係數.png
 這裡頭有簡易的提到
保汽車險
   

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想要享受他人的無線網路
好好的做論文嗎? 
 

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參考  劉軒 《放任心中的ㄧ百次流浪》中的內容與自己的想法

和另一半,兩人一起去五天四夜的長途旅行
去看彼此小時候長大的地方
認識她5位好朋友
幫對方洗澡
互相為對方,煮一頓對方想吃的夢幻料理,從採買到收拾都一手包辦
認識對方家人,一同出遊
在某個廣場接吻
約定一個只有兩人知道的秘密基地
....

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2012想看的電影
 
戰馬 War Horse
 

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  • Feb 15 Wed 2012 01:05
  • 溝通


你可以勸
你可以問
你可以用自己來當例子

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 一匹名為Grisdos的法國狼,領導狼群征戰獵食,某日獲知為深谷激流所隔離的彼岸,一片淨土,物產豐饒,適合久居,但卻不知如何超越天然屏障,遂先後二度請教森林智者貓頭鷹之意見,一次獲告可化為鳥,另一次則獲告可化為魚,即可克服天險,事實上此二建議均非狼群所能達到,Grisdos不得已乃第三度求見貓頭鷹請益,不想貓頭鷹面無表情的表示:「我只負責出主意,至於如何執行,那是你們的事」。

不是男人最怕出一張嘴
領導者也是

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只賣優點、不賣缺點,無異於欺騙顧客,只求銷售成功,不管顧客死活。
能賣優點、也能賣缺點,才可以和顧客變成朋友
接受缺點,可以增加自信,也會讓別人對你更有信心。
猶太教法典中有一句話:「了解自己的過錯,最能軟化人的靈魂;永遠向善的慾望,最能夠讓人堅定。」
從事推銷工作的人,也可以擅用這個道理,幫助自己賣得更好!
例如:在一家食品公司的門市,冠冕堂皇地推出「NG蛋糕」,是一些製作過程中因為一時失手而長相不好的蛋糕,表面有瑕疵,但不影響品質,售價則便宜很多。這種蛋糕,很受到善於精打細算的家庭主婦歡迎!
一般的銷售員,都喜歡推薦自己的產品有多好,但是盡量不提產品的缺點。這種銷售的方法,若能成功,不久的將來也可能會面臨比較多的顧客抱怨。如果累積太多顧客抱怨,長期的銷售生涯還是會碰到無法抵擋的瓶頸。
因為,每個產品都有優點、也有缺點。甚至,它的優點的另一面,就是它的缺點。若能在銷售前說清楚、講明白,就會找到真正能接受的買主,不會因為事前的告知不詳,事後的抱怨沒完沒了。
瞬間啟動速度快的車子,可能車身比較輕,鋼板比較薄。而瞬間啟動速度慢的車子,可能車身比較重,鋼板也比較厚。各有利弊,端看消費者要的是什麼。
冬天用的電暖爐,若採用安全的設計,加熱速度比較慢。而一按下開關就能瞬間加熱的產品,可能快速燃燒空氣中的氧,如果密閉門窗,容易發生缺氧的現象。有好有壞,買賣成功的關鍵,要看消費者最在意的是什麼?
便宜的東西,不耐用。耐用的東西,不便宜。
  
產品優點的另一面,可能就是它的缺點。能把優點告訴大家;就不要怕別人知道它的缺點。能夠將有缺點的東西,成功推銷出去,才是成功的銷售。
只賣優點、不賣缺點,無異於欺騙顧客,只求銷售成功,不管顧客死活。這樣的交易關係,不可能發展長久。
能賣優點、也能賣缺點,就可以和顧客變成朋友,就像人與人之間的相處,能欣賞優點、也願意包容缺點,相處才能長長久久。
‧ E世代生活的黃金定律: 
接受缺點,可以增加自信,也會讓別人對你更有信心。
能欣賞優點、也願意包容缺點,相處才能長長久久。

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一定要有星球椅
部分木製的地板 (我討厭腳踩在冰冷的大理石上
有浴缸 

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晚了
回首過去的照片
 
每一個笑容

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